好处是:人多力量大,分摊了风险,能够快速发展。
坏处也是有的,一旦处理不好,可能导致企业彻底垮掉。
所以,合伙创业,有些问题一定要注意。
一、投资股份,不要均摊。项目发起人要持有最多的股份,出任董事长。
二、管理制度、奖励制度要完善,不能有漏洞。
三、亲兄弟明算账,公司的一切决定,不能空口白话,一定要落到字面上,白纸黑字,各位股东签字认可。
四、家有百口,主事一人。不管是董事长负责制,还是总经理负责制,有拍板权力的只能有一个人。
五、分工明确,各司其职,不能有交叉或者是重叠。
六、每年年终,精确计算股值,避免增股、撤股纠纷。
七、合伙人及公司重要岗位(如财会、采购等)当中,不宜有亲属关系,亲属可以参股,但是不能参与经营管理。
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