企业信息报告怎么写（企业基本情况简介范文）

新征程要有新作为，新起点推动新开局。**企业会议以**思想为指导，全面贯彻落实上级有关会议精神，总结2020年和“十三五”成绩与经验，谋划“十四五”目标与措施，部署2021年工作，号召干部职工沿着改革创新蓝图和路线图笃信前行。刚刚走过的2020年，经营质量显著提升，企业治理和风险防控能力不断加强，各项事业打开了新局面，踏***新征程。“十三五”规划圆满收官，每个人都了不起！2020年的累累硕果，一点一滴中都凝聚着所有‬职工的汗水，各级‬领导‬保持勇往直前、风雨无阻的战略定力，职工万众一心加油干，越是艰难越向前的拼搏努力。我们始终坚持战略引领不动摇，始终坚持高质量发展不动摇，始终坚持用客户‬首责不动摇，始终坚持融合发展不动摇，始终坚持创新驱动不动摇，始终坚持数字转型不动摇，始终坚持深化改革不动摇，始终坚持依法治企不动摇，始终坚持“以客户‬为中心”不动摇。先忧事者后乐，先傲事者后忧。成绩固然令人欣喜，我们更要正视发展面临的风险与挑战，增强机遇意识、风险意识和忧患意识，保持战略定力，坚持底线思维，在危机中育先机、于变局中开新局。

1.要胸怀“国之大者”。要‬把企业‬工作放在进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的战略抉择中去谋划和推动，放在公司战略目标中去谋划和推动。坚定做强做优做企业的决心和信心，聚焦主责主业，强化使命担当，打好“风险防范化解、结构调整、数字化转型”攻坚战，提升主业板块的产业智能化、高端化与产业链现代化水平，重点在竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力提升上下功夫。

2.要咬定目标开好局。2021年对于企业‬巩固发展态势，保持企业又好又快发展至关重要。要坚持系统观念，坚持稳中求进工作总基调，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，围绕构建新发展格局，以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，聚焦主责主业，履行客服‬首责，实现更高质量、更有效率、更有活力、更可持续、更为安全的发展，确保年度科研生产任务高质量完成，确保各项经营目标任务全面实现。要持续抓好质量提升，持续抓好结构调整，持续抓好发展方式转变，持续抓好创新驱动，持续抓好风险防控。

3.要聚焦重点保完成。要切实履行主体责任、认真落实监督责任，抓好建设各项任务。要坚持客服‬首责，确保生产任务圆满完成，确保产品研制取得新突破，确保产业再结硕果。要坚持产业融合，聚焦产业化发展与协同发展，打造充分适应“两个大局”的高质量产业链，全面融入国内国际双循环。要坚持创新驱动，加强基础研究和原始创新，加速关键核心技术突破，加快发展前沿性、颠覆性技术。要坚持质量制胜，着力提升产品质量、优化产业结构、提升经营质量，推进高质量发展。要坚持推动产业数字化和数字产业化，加快经营管理、科研生产、市场经营模式变革。增强数字化自主运维能力，强力实施智能化改造。要坚持自主可控，强化核心关键技术自主可控，推进基础保障条件建设，增强供应链产业链自主可控能力。要坚持人才强企，系统做好人才“选、用、育、留”工作，以高素质人才队伍推动高质量发展。要坚持系统观念，加快推进治理体系和治理能力现代化，践行“以人民为中心”的发展理念。

4.要务实苦干抓落实。为者常成，行者常至。行动目标和纲领已经确定，能不能实现关键在于落实。我们要以“起步就是冲刺、开局就是决战”的劲头和状态，发挥好各级组织的政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，全面做好年度目标任务分解和责任落实，紧盯关键节点、狠抓序时进度，形成一级抓一级、层层抓落实的干事创业氛围，确保谋划组织到位、责任落实到位、资源保障到位、任务完成到位。

5.各级领导干部要带头冲在前、干在先。要不断提高判断力、领悟力、执行力，努力成为推动高质量发展的行家里手。要带头讲协同，牢固树立“一盘棋”思想，坚持资源共享，加强协同合作，实现互利共赢。要带头讲团结，各司其职，各负其责，各展其才，攥紧“拳头”，打出“团结牌”。要带头讲担当，以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当，始终把责任扛在肩上、记在心上、落在行动上。要带头讲纪律，任何时候都稳得住心神、管得住行为、守得住清白。要带头抓战略，既能服从大局，又能从本单位、本岗位出发为公司战略目标的实现提供强力支撑。要带头抓创新，充分发挥创新主体作用，塑造更多依靠创新驱动、更多发挥先发优势的引领型发展。要带头抓落实，既要带领大家一起定好盘子、理清路子、开对方子，又要做到重要任务亲自部署、关键环节亲自把关、落实情况亲自督查。

征途漫漫，惟有奋斗。过去，每一个奋斗的你，支撑着我们企业‬一路披荆斩棘，走过万水千山。新开局，建设世界一流公司新征程上，更需要每一个企业‬人接续奋斗、勇往直前，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，续写更多春天的故事！绘就更加辉煌灿烂的明天！