应收账款风险管理（应收账款风险管理开题报告）

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企业如何化解应收账款的风险

在企业经营中．应收账款大多属于*常性财务活动．一般发生都比较零散。风险点分散，不好集中控制。因此，先要对应收账款管理进行制度化，使其有章可循、有法可依．这也可以看成是化解应收账款风险的前提条件。

应当采取下列措施：提高认识，坚定控制不良应收账款的决心。

对应收账款的催收可采取书信催讨、 *** 催讨、**催讨以及诉诸法律。

提高企业的财务风险意识：企业负责人、销售人员和财务人员都要充分认识财务的风险，认识应收账款收不回的风险和危害性。

实行滚动收款。根据每一笔应收账款发生时间的先后滚动收款，可以及时了解客户赊购商品的销售动态，及时了解客户的财务资金状况，及时处理有关业务事宜，还可以减少对账的工作量。建立坏账准备金制度。

浅论企业应收账款的风险控制

应收账款对企业生产经营和财务状况的影响 1 我国企业应收账款存在的现状 应收账款是企业对外销售产品、提供劳务等所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占用的本企业的资金。

应收账款在扩大了企业产品销售量，增加销售收入的同时，降低了企业的资金使用效率，使企业效益下降，应收账款过大容易产生资金链断裂的风险，因此，企业必须加强对应收账款的管理，在收益和风险之间进行权衡。

如果信用期过长、盲目实行现金折扣，或折扣率确定不合理，都只会增加企业的信用成本，增加应收账款的回收风险和回收成本，不利于企业的发展。

应收账款风险表现在两个方面：回收时间丄的风险和回收数额丄的风险。应收账款回收时间丄的风险也称之为拖欠风险，指客户超过规定的信用期限付款使企业蒙受的损失。

*后，利用投保信用险来规避应收账款的风险。

预防风险 预防风险不同于规避风险，并不强调降*至零。

应收账款风险的防范对策

1、对应收账款的控制，应主要控制好两个阶段：一是项目的竞标签*阶段，要对业主的品质、偿还能力、财务状况等方面进行认真的调查研究，并分析其宏观经济政策，出具可行性研究报告，对业主的资信状况进行评价，作出是否垫资的决策。

2、加强对应收账款的催收力度。在催收欠款丄，应对欠款年份、金额进行排队分析，分别采取不同的措施，尽力获得*佳的效果。对应收账款的催收可采取书信催讨、 *** 催讨、**催讨以及诉诸法律。

3、为防范风险，不能为了完成经营指标只重视销售，必须加强应收账款管理，按时足额收取应收账款。

4、应收账款风险的防范与管理 (一)事前控制　应收账款事前控制主要指销售环节的控制。主要包括：第一，制定合理的信用政策。合理的信用政策是降低应收款风险的根本保障。

5、企业应收账款有哪些风险 (一)应收账款占有流动资金数额大，加剧了企业周转资金不足的困难。

6、【关键词】 应收账款； 应收账款风险； 防范措施 应收账款是影响企业财务状况的重要因素之一，加强对应收账款的管理是企业正常地进行生产经营，降低财务风险的重要保障。

文章到此结束，如果本次分享的应收账款风险管理和应收账款风险管理开题报告的问题解决了您的问题，那么我们由衷的感到高兴！