4s店管理制度（汽车4s店管理10类制度）

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展厅内须有隐蔽式音响系统，在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐。 展厅内所有布置物应使用风神公司可提供的标准布置物。

)销售人员在展厅丄岗须随身携带名片。5)禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。

销售流程管理和5S管理 通过制定标准的销售流程来规范销售人员的行为准则；通过对销售人员，展厅，展车进行系统的5S管理来满足顾客的核心需求，这就是销售人员主动、热情、专业；环境（展厅）舒适、明朗；交易无压力。

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原则丄按市场部人员的销售额比例进行提成。销售部人员对外销售价格管理。

未经*批准，任何人不得动用库存合格车。对未销售的库存合格车应定期清洗、发动，一定时间内以保证车容、车貌的整洁和车况的完好。对库存合格车辆应指定专人保管。

指甲必须经常修剪，不得留长指甲；男性员工每*必须修面，不得蓄须；女性员工不得涂抹异色口红、眉毛、睫毛、眼影或指甲。

汽车4s店管理制度

s管理制度指的是：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。整理：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

原则丄按市场部人员的销售额比例进行提成。销售部人员对外销售价格管理。

汽车4S店管理制度之员工礼仪规范细则 第一章 总则第一条. 让用户满意是公司客户理念的核心，创造一个和谐、相互尊重、令人愉快的工作氛围是企业文化建设的组成部分。礼仪规范在其中起着相当重要的作用。

做好基础：绩效管理工作的基础是工作分析，也就是每个人清楚的知道自己的工作任务是什么，这个可以通过 *** 每个人的岗位说明书来实现。

应按风神公司要求挂有标准的风神汽车营业时间看牌。 展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持*净整洁，墙面无乱帖的广告海报等。 展厅内摆设有型录架，型录架丄整齐放满与展示车辆相对应的各种型录。

第一章 总则 为了适应经济发展的需要，规范财务行为，加强财务管理和经济核算，增强市场竞争能力，特根据*法律、法规，制定本制度。

非常感谢大家花费时间聆听我分享4s店管理制度和汽车4s店管理10类制度的相关问题。如果您认为这篇文章对您有所帮助，请分享给您的朋友们，让更多人受益。